Project Kaizen
経営・業務改善コンサルティング
属人化・非効率な手作業・情報の分断を整理し、現場に残る改善ロードマップへ落とし込みます。
1か月〜小さく導入可能
What We Do
現場に合わせて、無理なく動く形に整えます。
作業をただ外へ出すだけではなく、品質確認・報告・改善まで含めて、社内に残る仕組みにします。
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業務棚卸し
作業内容、頻度、担当、所要時間を見える化します。
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自動化・外注化の切り分け
人がやるべき作業と仕組み化できる作業を分けます。
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改善ロードマップ
優先順位、導入手順、必要なツールを具体化します。

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依頼しやすい単位で始められます。
業務棚卸し
作業内容、頻度、担当、所要時間を見える化します。
自動化・外注化の切り分け
人がやるべき作業と仕組み化できる作業を分けます。
改善ロードマップ
優先順位、導入手順、必要なツールを具体化します。
運用定着
テンプレートやチェック項目を整えて続けられる形にします。
Flow
相談から開始までの流れ
ヒアリング
現状の業務と困りごとを確認します。
改善案作成
削減できる作業と費用対効果を整理します。
実行支援
BPOやツール導入まで伴走します。