Process

導入の流れ

制度活用とAI導入を同時に迷わせないため、要件確認、計画、申請準備、PoC、証憑管理、定着を段階で区切って進めます。

Steps

最初の相談から運用定着まで

投資内容、発注予定、社内体制、業務課題、既存データの状態を確認します。

対象経費、対象外経費、締切、加点、資金繰り、AI利用時の情報管理を確認します。

計画書骨子、見積仕様、業務フロー、PoC範囲、効果測定指標を整理します。

電子申請の資料準備と並行して、AIは小さな対象業務で効果とリスクを確認します。

環境設定、権限、プロンプト、手順書、証憑管理、現場研修を進めます。

発注から支払までの証憑を整理し、利用状況と成果を見て次の改善へつなげます。

Point

締切が近い場合、先にGビズIDや必要資料を確認したい場合、社内教育から始めたい場合、まずは業務整理だけ行いたい場合など、必要な支援だけを組み合わせます。