経営・業務改善コンサルティング

Project Kaizen

経営・業務改善コンサルティング

属人化・非効率な手作業・情報の分断を整理し、現場に残る改善ロードマップへ落とし込みます。

1か月〜小さく導入可能
What We Do

現場に合わせて、無理なく動く形に整えます。

作業をただ外へ出すだけではなく、品質確認・報告・改善まで含めて、社内に残る仕組みにします。

業務棚卸し

作業内容、頻度、担当、所要時間を見える化します。

自動化・外注化の切り分け

人がやるべき作業と仕組み化できる作業を分けます。

改善ロードマップ

優先順位、導入手順、必要なツールを具体化します。

経営・業務改善コンサルティングの支援イメージ
Support Menu

依頼しやすい単位で始められます。

01

業務棚卸し

作業内容、頻度、担当、所要時間を見える化します。

02

自動化・外注化の切り分け

人がやるべき作業と仕組み化できる作業を分けます。

03

改善ロードマップ

優先順位、導入手順、必要なツールを具体化します。

04

運用定着

テンプレートやチェック項目を整えて続けられる形にします。

Flow

相談から開始までの流れ

ヒアリング

現状の業務と困りごとを確認します。

改善案作成

削減できる作業と費用対効果を整理します。

実行支援

BPOやツール導入まで伴走します。

Free Consultation

まずは、いま一番重たい業務を一つだけ教えてください。

30分の無料相談で、外注すべき作業、仕組み化できる作業、今は触らない方がよい作業を整理します。